通過(guò)項目管理和計劃管理“兩大核心”驅動(dòng),成為當地最具競爭力與信息化管理水平的車(chē)燈模具企業(yè)之 一。點(diǎn)睛模具制造執行系統,以設計為龍頭,工藝指導生產(chǎn),以計劃管理為核心,統籌安排資源。通過(guò) MPS、APS兩大計劃體系,管理從意向訂單到模具報價(jià)、項目控制、設計管理、物資采購/庫存管理、制 造、裝配、試模/調試的模具全生命周期。
六大模塊:訂單管理、項目管理、生產(chǎn)管理、采購管理、設計管理、試模管理。
我們致力于打造模具企業(yè)核心競爭力,通過(guò)高效的信息化平臺實(shí)現高品質(zhì)與高效的模具制造。
隨著(zhù)我們信息化水平的不斷深入,我們將進(jìn)入半自動(dòng)化、智慧模具工廠(chǎng)的行列,更高效的生產(chǎn)是我們的 目標。
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