第一部分 報告前言

一、報告編制規范

《社會(huì )責任報告》回顧了在社會(huì )責任實(shí)踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報告的披露內容，說(shuō)明如下：

（一）報告范圍

報告的組織范圍：臺州市點(diǎn)睛模業(yè)有限公司

報告的時(shí)間范圍：公司成立至2023年12月

報告的發(fā)布周期：年度發(fā)布

報告發(fā)布形式及解讀本報告以電子形式發(fā)布在點(diǎn)睛網(wǎng)站。

解答報告及其內容問(wèn)題聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：王飛 電話(huà)：17757627752

聯(lián)系地址：浙江省臺州市黃巖區新前開(kāi)發(fā)區朝元路25號

（二）報告內容客觀(guān)性說(shuō)明

本報告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況而編寫(xiě)，內容客觀(guān)公正，絕無(wú)虛假信息，定期公布，以接受社會(huì )的監督指導。

二、致辭

這幾年來(lái)國際國內經(jīng)濟下滑，原材料不斷漲價(jià)，市場(chǎng)面臨巨大挑戰。面對大經(jīng)濟、政策環(huán)境帶來(lái)的機遇和挑戰，公司將繼續以創(chuàng )造價(jià)值，貢獻社會(huì )為使命，積極發(fā)展塑膠模具產(chǎn)品事業(yè)，力求以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，使塑膠模具產(chǎn)品使用壽命更長(cháng)，產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)，客戶(hù)更滿(mǎn)意。

公司一貫高度重視企業(yè)社會(huì )責任工作。作為企業(yè)總體戰略體系的重要環(huán)節，不斷推進(jìn)企業(yè)社會(huì )責任長(cháng)效機制，逐步將可持續發(fā)展戰略推進(jìn)到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節。

圍繞塑膠模具產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)，堅持產(chǎn)品創(chuàng )新和管理提升。公司把握企業(yè)和產(chǎn)品的生命周期，不斷推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)和人才的可持續發(fā)展戰略。

在產(chǎn)品與服務(wù)的可持續發(fā)展方面，我們將產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護視為保證企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )可持續發(fā)展的關(guān)鍵。質(zhì)量安全是企業(yè)不容妥協(xié)的追求目標。從新產(chǎn)品設計、原料采購、產(chǎn)品制造到銷(xiāo)售，企業(yè)不斷改進(jìn)技術(shù)、改善生產(chǎn)工藝流程，為大家提供更為安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。為規范和提升質(zhì)量管理體系，本公司編制了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊，從質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理系統、管理職責、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現、檢測分析與改進(jìn)等方面為企業(yè)質(zhì)量體系建立綱領(lǐng)性要求。

企業(yè)進(jìn)一步降低污染物排放、優(yōu)化能源資源利用效率、提高工藝安全管理能力、加強職業(yè)健康與安全的培訓與監督，取得了良好的效果。同時(shí)，我們積極推進(jìn)環(huán)境保護政策，嚴格治理三廢污染排放物，實(shí)行清潔生產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)和產(chǎn)能布局調控等手段，實(shí)現節能減排。

嚴格采用供應商管理條例、供應商考核辦法等，對供應商的資質(zhì)、生產(chǎn)現場(chǎng)、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行科學(xué)評審，分級管理，以此從源頭上確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

在人才的可持續發(fā)展方面，我們致力于不斷完善以人為本的人力資源體系，注重現有員工的職業(yè)發(fā)展，積極培養后備人才。與此同時(shí)，我們通過(guò)社會(huì )公益的教育捐助，以資金捐贈、就業(yè)實(shí)踐、校企合作等方式，為企業(yè)與社會(huì )發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。

近一年來(lái)，我們在公司治理、經(jīng)濟、環(huán)境健康與安全、產(chǎn)品與服務(wù)、員工和社會(huì )方面不斷進(jìn)取，積極承擔我們作為企業(yè)公民的責任。新的一年，我們將不斷通過(guò)實(shí)踐，積極履行社會(huì )責任，努力實(shí)現企業(yè)與社會(huì )、環(huán)境的全面協(xié)調。

三、企業(yè)簡(jiǎn)介

臺州市點(diǎn)睛模業(yè)有限公司位于中國模具之鄉——臺州黃巖。點(diǎn)睛是專(zhuān)業(yè)設計與開(kāi)發(fā)汽車(chē)燈具、保險杠、內外飾件、家用電器等塑膠模具的制造商。公司生產(chǎn)設備齊全，擁有高速精加工中心、雙頭數控火花機、精密磨床、精光中心等。公司秉承“以質(zhì)求生存，以人為本”的發(fā)展宗旨，并緊抓住核心技術(shù)，在模具業(yè)界享有盛譽(yù)！

點(diǎn)睛多年來(lái)致力于研發(fā)各類(lèi)雙色、多色注塑模具，涉及雙色模具有汽車(chē)前大燈雙色模具、后尾燈雙色三色模具、家用電器類(lèi)雙色模具以及日用品系列雙色模具等，在模具的設計與制造中積累了理論與實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗，在同行業(yè)內處與領(lǐng)先的地位。

在汽車(chē)燈具模具制造行業(yè)，公司集聚了眾多行業(yè)頂尖人才組成團隊，為多家汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家提供高品質(zhì)的模具配套服務(wù)，為配套的汽配廠(chǎng)家提供了強有力的技術(shù)支持。作為汽配廠(chǎng)家的合作單位，點(diǎn)睛直接參與新品開(kāi)發(fā)的一個(gè)環(huán)節，為多款新品的細節改良和設計提供了寶貴的意見(jiàn)， 并多次與國內外模具設計公司聯(lián)合設計汽車(chē)系列燈具模具，深受汽車(chē)公司、模具公司的一致好評。得益于業(yè)內權威人士的廣泛指導，公司在采用CAD/CAM/CAE輔助設計的同時(shí)進(jìn)行模擬仿真分析，大大提高了操作運行的實(shí)踐能力。

第二部分 報告正文

一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述

（一）近一年經(jīng)營(yíng)情況

近一年來(lái)，在公司全體員工共同努力下，公司面對嚴峻的外部環(huán)境創(chuàng )新破難、共克時(shí)堅，產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤等主要濟指標平穩，經(jīng)濟總量穩健增長(cháng)，圓滿(mǎn)完成公司年度各項工作指標。

（二）未來(lái)發(fā)展計劃

公司確定了未來(lái)五年戰略規劃為“增長(cháng)型戰略”，以質(zhì)量管理為中心、技術(shù)創(chuàng )新為依托、市場(chǎng)需求為導向、人才培養為支撐、管理創(chuàng )新為動(dòng)力，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率并打響國內品牌知名度，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌兩手抓。適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目標。

二、社會(huì )責任實(shí)踐

（一）公司治理制度

公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照《中華人民共和國公司法》和國家相關(guān)法律、法規、規章的要求，建立現代企業(yè)制度，完善法人治理結構，規范公司運作。公司構建了扁平化的組織結構，合理減少管理層次，縮短縱向溝通距離，提高工作效率。每個(gè)部門(mén)都是其它部門(mén)的內部客戶(hù)和服務(wù)者，雙向崗位責任環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)上下工序員工之間的溝通與合作，最大限度提高組織的運作效率。

公司組織機構圖

根據公司發(fā)展需要，制定各個(gè)部門(mén)職責，及其職務(wù)說(shuō)明書(shū)與權限。形成崗位職責說(shuō)明書(shū)。

為了更好的聽(tīng)取和采取員工、客戶(hù)的各種意見(jiàn)和建議，有利于在不同的部門(mén)、職位和地區之間實(shí)現有效的溝通和技能的共享。公司針對性的設計了工作系統，并對各類(lèi)別的信息溝通反饋設計了針對性的部門(mén)，明確其職責。

公司各級部門(mén)按照明確的職務(wù)說(shuō)明書(shū)和權限，共同確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

（二）股東權益保護

公司重視對股東利益的保護，年終決算報表經(jīng)審計后報董事會(huì )，確定利潤分配方案，經(jīng)股東會(huì )批準向股東分紅；審議重大事項時(shí)，召開(kāi)股東大會(huì )，切實(shí)保證股東權益。

（三）職工權益保護

點(diǎn)睛在謀求自身發(fā)展同時(shí)，時(shí)刻不忘為公司做出貢獻的員工，公司領(lǐng)導心系員工需求，切實(shí)把企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)懷傳遞給每一個(gè)員工，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

1、營(yíng)造以人為本，營(yíng)造健康、安全、舒適的良好工作環(huán)境

（1）公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )。安全生產(chǎn)委員會(huì )通過(guò)安全知識培訓、開(kāi)展安全比賽，強化全員安全意識，降低事故發(fā)生率。公司認真貫徹執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，對特殊工種采取特殊防護，配置必須的勞保用品。

（2）為了規范安全操作，公司會(huì )定期對車(chē)間及辦公區域進(jìn)行5S安全檢查，并及時(shí)記錄安全隱患，改善車(chē)間及辦公環(huán)境。公司會(huì )鼓勵員工通過(guò)內部會(huì )議或文件反映不安全因素和不規范操作，提交改進(jìn)意見(jiàn)。公司還通過(guò)每年舉行多種活動(dòng)讓員工參與安全環(huán)境改善工作。

5S檢查表彰大會(huì )

（3）公司車(chē)間的工作環(huán)境中對員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對粉塵，噪聲，公司按照環(huán)評驗收要求的標準實(shí)行監控，確保達標。對高溫，公司在辦公區域配備空調，在車(chē)間配備冷風(fēng)機及風(fēng)扇，有效的控制了環(huán)境溫度，讓員工的舒適的環(huán)境中工作。每當夏日高溫季節，公司還為員工發(fā)放免費降溫食品藥品，讓員工感受公司對他們的關(guān)愛(ài)。

整潔的車(chē)間現場(chǎng)

2、保護員工權益，關(guān)愛(ài)員工，發(fā)放各種福利，并解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難

公司各類(lèi)員工合同簽訂率100%，合同執行100%，加班時(shí)間按照國家法律規定執行，社保完全按法律規定繳納，公司根據國家勞動(dòng)法律法規的相關(guān)要求制定了以崗位績(jì)效工資制為主體的工資分配制度，按時(shí)足額發(fā)放員工薪酬，使員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果相匹配。

高層領(lǐng)導及時(shí)傾聽(tīng)廣大員工的心聲，了解員工支持和保障措施的效果，進(jìn)一步解決員工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難；對于具名的員工申訴，公司開(kāi)通了暢通的員工申訴管理通道。無(wú)論是建議還是意見(jiàn)，對于各級人員的信息都進(jìn)行詳細的反饋，讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法，公司重視員工的想法。

公司積極倡導“以人為本”的管理理念，在識別不同崗位類(lèi)別人員的需求同時(shí)，還特別關(guān)注這些人群中的特殊群體，如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強度以及長(cháng)期性的職業(yè)發(fā)展、公平機會(huì )等因素。針對現在越來(lái)越多的00后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注。同時(shí)公司針對不同層次的員工需求制訂了各種保障措施，并對員工進(jìn)行針對性、個(gè)性化的全面支持，把公司打造成為真正的成長(cháng)平臺。公司積極開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，不定期獲取員工需求和期望，并積極滿(mǎn)足這些需求和期望。員工滿(mǎn)意度非常高。

員工是公司最寶貴的財富，公司的長(cháng)遠發(fā)展離不開(kāi)全體員工的辛勤付出。臺州市點(diǎn)睛模業(yè)有限公司始終堅持以人為本，努力不懈地為員工提供舒適的工作環(huán)境、良好的福利待遇、廣闊的發(fā)展空間與平臺，使員工對公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心與向往。公司會(huì )不定期組織團建活動(dòng)，增強員工凝聚力。逢年過(guò)節，為了感謝廣大員工對公司的辛勤付出，公司均會(huì )為全體員工發(fā)放精心選購的各種福利，以表公司對員工的節日問(wèn)候及關(guān)懷。

員工福利發(fā)放及團建活動(dòng)

3、積極對員工進(jìn)行各類(lèi)培訓，幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規劃，暢通晉升渠道

為使不同能力素質(zhì)、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑，公司明確了不同職系的晉升評估、管理辦法，為員工提供“橫向”、”縱向”并存的雙軌制職業(yè)發(fā)展通道，充分給予員工不斷上升的機會(huì )。員工可根據自身實(shí)際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、綜合發(fā)展”職業(yè)生涯發(fā)展方式。

為增強員工職業(yè)規劃意識，公司企管部專(zhuān)門(mén)制定了職業(yè)生涯規劃的制度。員工試用期結束后，公司對員工進(jìn)行個(gè)人特長(cháng)、技能評估和職業(yè)傾向調查，幫助員工自我認識。如調查員工職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景等，設立未來(lái)職業(yè)目標，制定發(fā)展計劃等。同時(shí)，人事專(zhuān)員對員工職業(yè)生涯目標實(shí)施定期跟蹤管理，督導員工往生涯設定的目標方向發(fā)展，最終實(shí)現職業(yè)生涯目標。

在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎上，公司還積極構建多種學(xué)習成長(cháng)平臺，如公司三級培訓、員工換崗、后備人才培養計劃等，并與知名培訓機構合作，在質(zhì)量、安全、個(gè)人能力等各方面進(jìn)行培訓，幫助員工實(shí)現職業(yè)發(fā)展，初步形成了職前培養與職后發(fā)展與培訓提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系，促進(jìn)了員工職業(yè)的快速穩健發(fā)展。

公司定期或不定期組織公司內外部培訓，著(zhù)力提升員工的整體素質(zhì)及工作能力。

員工培訓

4、組織開(kāi)展多種形式的群眾性活動(dòng)

公司積極鼓勵員工參與群眾性質(zhì)量管理，充分發(fā)揮每個(gè)員工的力量，來(lái)提高公司的質(zhì)量效益。公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)堅持“廣泛動(dòng)員、全員參與”原則，以普通一線(xiàn)員工為質(zhì)量創(chuàng )新的主力，將QC小組、合理化建議、5S活動(dòng)作為公司全員質(zhì)量活動(dòng)的平臺，通過(guò)各類(lèi)技術(shù)比武、合理化建議排名等活動(dòng)激發(fā)員工參與熱情。公司提供各項活動(dòng)所需的資源，并通過(guò)對活動(dòng)成果評定、認可和激勵員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)的積極性。

優(yōu)秀員工獎勵

（四）客戶(hù)、供應商等其他相關(guān)方權益保護

公司秉承“日行一善、實(shí)現自我”的核心價(jià)值觀(guān)，以“合作共贏(yíng)”的理念，與客戶(hù)、供應商等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作，嚴格履行合同，誠信相處，互惠多贏(yíng)，共同發(fā)展，共享價(jià)值。公司對于顧客的利益保護主要通過(guò)以下方式實(shí)現：從生產(chǎn)到物流環(huán)節保證產(chǎn)品的安全性及有效性；建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和投訴處理機制；提供全方位的產(chǎn)品使用咨詢(xún)服務(wù)；以業(yè)務(wù)代表及經(jīng)理定期拜訪(fǎng)為特色的客戶(hù)管理機制；完善顧客滿(mǎn)意度調查機制。公司一直堅持誠信經(jīng)營(yíng)、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采購流程與機制，對供應商管理遵循著(zhù)風(fēng)險管理方法和生命周期模式，在原輔材料采購上與供應商建立了較長(cháng)期的協(xié)作關(guān)系，不斷加強供方管理，幫助供應商提升質(zhì)量管理水平。與主要物料供應商簽訂有質(zhì)量協(xié)議，在協(xié)議中明確了雙方所承擔的質(zhì)量責任。建立有物料供應商審計和批準的操作規程，明確了供應商的資質(zhì)、選擇的原則、質(zhì)量評估方式、質(zhì)量審計內容、評估標準、質(zhì)量審計人員的組成及資質(zhì)，確定了現場(chǎng)質(zhì)量審計周期以及物料供應商批準的程序。

（五）環(huán)境保護與可持續發(fā)展

1、節能減排

重視節能降耗與環(huán)保工作：積極開(kāi)展節能降耗月活動(dòng)、組織節能降耗工作小組、建立清潔生產(chǎn)工作小組，組建安全管理部門(mén)等。在制造過(guò)程中融入節能環(huán)保，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，研究新型環(huán)保節能工藝技術(shù)，降低物料與能源消耗，減少廢棄物，致力于建設無(wú)害于環(huán)境的綠色工廠(chǎng)。

公司已經(jīng)建立并運行了ISO14001環(huán)境安全管理體系，對公司環(huán)境管理體系的運行情況實(shí)施定期和不定期的檢查。公司采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和裝備，全面實(shí)施清潔生產(chǎn)，降低單耗，提高原料利用率，從源頭減少污染物產(chǎn)生。落實(shí)了各項污染防治措施，重點(diǎn)做好了以下工作:

(一)廢水防治方面

公司外排廢水為生活污水，廠(chǎng)區實(shí)現了雨污分流。生活污水經(jīng)化糞池預處理后排入市政污水管網(wǎng)，其主要污染物為 CODCr、氨氮、石油。公司做好區域內管道日常檢查，避免漏水事件發(fā)生。日常做好化學(xué)品使用管理，減少污染產(chǎn)生。經(jīng)歷年檢測結果顯示達標。

(二)廢氣防治方面

公司在生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的注塑廢氣、拋光粉塵。經(jīng)收集后有效處置，日常做好車(chē)間清潔清掃。經(jīng)歷年檢測結果顯示達標。

(三)噪聲防治方面

選用低噪聲設備，合理布局高噪聲設備位置；對設備做減振處理，車(chē)間使用隔聲效果好的材料；加強設備維修保養，保證了設備運行狀態(tài)良好;合理安排工作時(shí)間，加強職工環(huán)保意識教育，防止人為噪聲；廠(chǎng)界噪聲排放執行《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標準》(GB12348-2008)中的標準。檢測結果顯示達標。

(四)固廢防治方面

按照“資源化、減量化、無(wú)害化”的固廢處置原則，按規定妥善處置固體廢物，提高綜合利用率，防止產(chǎn)生二次污染。公司產(chǎn)生危廢統一存儲在危廢倉庫，并委托資質(zhì)單位進(jìn)行處置。可回收的一般工業(yè)固廢委托回收單位進(jìn)行回收處置。生活垃圾收集后委托環(huán)衛部門(mén)清運處理。以上固廢均能分類(lèi)合規處置。

（五）節能降耗方面

公司秉承綠色生態(tài)“綠色制造”理念，采用節能設施設備，極大地節約了電力能源。

二、健全了環(huán)保管理制度。加強了日常管理和各類(lèi)設備的維護、檢查，制定事故處理應急方案，落實(shí)應急處置各項措施，確保“三廢”全面穩定達標排放，固廢得到安全處置。

2、綠色環(huán)保

公司積極響應國家建設“資源節約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的號召，高度重視環(huán)保責任，始終堅持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和環(huán)境保護，遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規和排放指標，認真落實(shí)各項環(huán)保管理制度，積極實(shí)施可持續發(fā)展戰略，不斷推進(jìn)節能減排與環(huán)境保護工作，追求經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

公司重視節能清潔生產(chǎn)教育，堅持環(huán)境職業(yè)健康安全方針，持續為清潔生產(chǎn)做出努力。

（六）公共關(guān)系和社會(huì )公益事業(yè)

公共關(guān)系是企業(yè)與外部溝通的橋梁，公益事業(yè)是企業(yè)回報社會(huì )的重要方式。公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重維護公共關(guān)系，積極參加社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )的共同進(jìn)步。和諧的公共關(guān)系和良好的公共關(guān)系有助于企業(yè)形象的塑造。公司自覺(jué)、積極配合政府部門(mén)的監督與檢查；主動(dòng)關(guān)注社會(huì )輿論，接受媒體采訪(fǎng)，向社會(huì )各界介紹公司相關(guān)情況，并虛心接受各方的意見(jiàn)和建議，充分尊重所有與公司相關(guān)的群體和個(gè)人，構筑和諧的公共關(guān)系。

公司始終不忘回報社會(huì )，承擔社會(huì )責任，一直將社會(huì )公益活動(dòng)視為企業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。高層領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)對公益支持進(jìn)行系統策劃，根據企業(yè)不同發(fā)展階段和戰略重點(diǎn)確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序，做到既真正有利于社會(huì )，又利于企業(yè)發(fā)展。

公司積極投身公益事業(yè)，近三年來(lái)共捐贈十多萬(wàn)元，用于幫助各類(lèi)人群。

2023年9月10日，公司向臺州市黃巖區義務(wù)工作者協(xié)會(huì )捐贈3000元，幫助其更好的為社會(huì )服務(wù)。

捐款憑證

2023年10月30日，公司又向新龍縣康貝橘農業(yè)發(fā)展有限公司扶貧采購人民幣26000元整，幫助當地橘農發(fā)展。

捐款憑證

今后公司將繼續幫助困難群體，持續在公益事業(yè)上做貢獻，不斷的為國家公益活動(dòng)添磚加瓦，讓社會(huì )更有愛(ài)。

未來(lái)國內國際形勢變化莫測，公司將抓住機遇，應對挑戰，強化品牌價(jià)值提升，持續改善品牌形象和溢價(jià)能力；強化產(chǎn)品質(zhì)量提升，以質(zhì)量提升拉動(dòng)銷(xiāo)量規模擴大；強化生產(chǎn)效率提升，最大限度的適應市場(chǎng)需求；強化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升，切實(shí)提高盈利能力；強化管理水平提升，創(chuàng )新管理模式，實(shí)現管理突破。公司將繼續認真履行公司的社會(huì )責任：深入規范公司治理，穩健運營(yíng)，為股東帶來(lái)更多收益；充分激勵員工，為員工提供發(fā)展空間，持續關(guān)愛(ài)員工，積極傾聽(tīng)員工心聲，做實(shí)思想文化建設和企業(yè)形象提升兩大核心工程，塑造員工精神；加強與利益相關(guān)方的溝通合作，維持平等、互利、誠信的戰略合作伙伴關(guān)系；加大產(chǎn)品設計力度，不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)，加強客戶(hù)溝通，最大限度地提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；繼續堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，投身環(huán)境保護工作，完善環(huán)保制度，利用環(huán)保設備技術(shù)減輕和避免污染，加大環(huán)保宣傳力度，展開(kāi)環(huán)保節能活動(dòng)，提高員工的環(huán)保節能意識，構建綠色環(huán)保企業(yè)；持續維護公共關(guān)系，熱忱社會(huì )公益事業(yè)，塑造良好的企業(yè)形象，帶動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展，追求企業(yè)與社會(huì )的和諧共生。